Optimización de procesos o actividades:

. Definición, análisis, crítica, definición de situación óptima, implantación y mantenimiento.

Creación de soportes de información:

. Métodos operatorios, Referenciales de puestos
. Elaboración de cuadros de productividad.
. Ceación de los soportes de gestión específicos.
. Realización de informes de evaluación

Planificación de acciones para la optimización de los procedimientos administrativos:

. Procedimientos, métodos, medios, cargas de trabajo, personal, estructuras.
. Reimplantaciones, reparto de efectivos y tareas...
. Informática de Gestión y de Proceso.
. Asesoramiento y actuaciones de gestión, mediadoras, extrajudiciales y judiciales en los distintos ámbitos jurídicos

Análisis de datos y flujos:

. Inventario de documentos

Estudio de los soportes de información:

. Control de documentos.
. Estudio de impresos.
. Soportes informáticos.