Gestión
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. Optimización de procesos o actividades.
. Análisis de datos y flujos.
. Estudio de los soportes de información.
. Elaboración manuales.
. Establecimiento de metodologías.
. Auditorías.
. Aplicaciones informáticas desarrolladas a medida de sus necesidades
. Integración total de la documentación y control de la ISO-9001 con la gestión de la producción
. Reducción de documentación física al mínimo
. Sistema avanzado de la gestión de no-conformidades y calibración de los aparatos de medida según GUM.
La materialización de las medidas que se adopten a partir de los análisis organizativos se llevan a cabo mediante :
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. Presencia periódica en la empresa.
. Dirección para el Diseñoo de impresos y creación de toda la documentación necesaria.
. Formación en las herramientas de organización y gestión al personal implicado.
. Dirección, ejecución y seguimiento del proyecto por el responsable del área técnica: sin delegaciones. Reuniones a determinar) con gerencia para la aprobaci�n de las acciones ejecutadas y fijaci�n de subsiguientes objetivos.
. En el caso de implantación de sistemas de gestión de la calidad, durante la ejecución del proyecto, se realizan las gestiones oportunas con las entidades certificadoras.
